市城投集團(tuán)召開2026年工作會議暨“三新一平臺”推進(jìn)會
來源： 時間：2026-03-10 20:50:00 瀏覽：0次
3月10日上午，市城投集團(tuán)2026年工作會議暨“三新一平臺”推進(jìn)會在集團(tuán)1樓多功能廳召開。這場開年大會，既是對2025年工作的系統(tǒng)總結(jié)，更是對“十五五”開局之年的全面動員。會議深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署2026年重點任務(wù)，動員全體干部職工凝心聚力，奮力開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。集團(tuán)黨委班子成員、市管干部、委管干部，全體中層干部及本部全體員工參加會議。
這是一次在關(guān)鍵節(jié)點召開的關(guān)鍵會議?！笆逦濉遍_局之際，城投轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)之時，會議傳遞出的每一個信號，都關(guān)乎未來五年集團(tuán)的發(fā)展走向。會場內(nèi)外，涌動著一股清醒研判形勢、堅定改革步伐的濃厚氛圍。
會上，集團(tuán)黨委副書記宋輝宣讀了2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表彰決定及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，通報了 2025年經(jīng)營目標(biāo)完成情況及2026年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。董事會辦公室對《市城投集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》進(jìn)行解讀，城發(fā)傳媒公司、城發(fā)資產(chǎn)公司、天岳幕阜山公司作典型發(fā)言，城發(fā)房產(chǎn)公司、通源咨詢公司、君山銀針公司作表態(tài)發(fā)言。一句句表態(tài)發(fā)言，傳遞的是壓力，更是決心。
集團(tuán)黨委書記、董事長吳國良在講話中提出四點要求，為集團(tuán)新一年發(fā)展定調(diào)指向。
肯定成績、堅定信心，在總結(jié)2025年工作中凝聚發(fā)展磅礴力量。
過去一年，在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體城投人團(tuán)結(jié)一心，交出了一份亮眼答卷：服務(wù)大局主動作為，產(chǎn)業(yè)動能持續(xù)激活，改革轉(zhuǎn)型步伐加快，發(fā)展底線牢牢守住，干事創(chuàng)業(yè)精氣神全面提振，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、資本市場和社會各界的充分肯定。這份成績單來之不易，是每一位城投人實干拼搏的結(jié)果，也為新一年乘勢而上奠定了堅實基礎(chǔ)?；赝麃砺罚菫榱烁玫爻霭l(fā)。那些攻堅克難的日夜，終將匯聚成面向未來的底氣。
認(rèn)清形勢、增強(qiáng)警醒，在把握時代變局中增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。
吳國良在講話中提出的“三重時代特征”，如同一面鏡子，照出了城投所處的歷史方位。這是“倒逼出清的時代”，科技變革加速、政策調(diào)整頻繁，“優(yōu)勝劣汰”不再是危言聳聽，而是市場鐵律。這是“轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代”，核心競爭力、體制機(jī)制、歷史包袱等問題亟待破解。這是“趕超跨越的時代”，國家政策紅利持續(xù)釋放，岳陽戰(zhàn)略定位不斷提升，市委市政府要求集團(tuán)擔(dān)當(dāng)“城市建設(shè)主力軍、國有資產(chǎn)運(yùn)營商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推器、風(fēng)險防控壓艙石”。四個定位，四份責(zé)任，容不得半點懈怠。這番話如同一記警鐘：唯有清醒者、奮進(jìn)者，才能穿越周期、抵達(dá)未來。
錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以務(wù)實舉措推動2026年高質(zhì)量發(fā)展。
“打造產(chǎn)城融合高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域先鋒”，這一戰(zhàn)略定位的確立，意味著城投要在市場化轉(zhuǎn)型中尋找新的坐標(biāo)。以“新城市業(yè)務(wù)、新消費(fèi)業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)、教育平臺”為核心的“三新一平臺”轉(zhuǎn)型路徑，正是對這一戰(zhàn)略的具象化落地。2026年是“十五五”開局之年，六大攻堅工程的提出，體現(xiàn)了集團(tuán)“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的工作導(dǎo)向。對標(biāo)學(xué)習(xí)工程要選好標(biāo)桿、建好機(jī)制、抓好轉(zhuǎn)化，意在打破天花板效應(yīng)。經(jīng)營提質(zhì)工程要挖潛力、拓增量、降成本，直指從“坐商”到“行商”的觀念轉(zhuǎn)變。投資優(yōu)化工程聚焦旅發(fā)大會“后半篇文章”、城市更新、新能源、鎂宇科技等重點項目，嚴(yán)把論證關(guān)、風(fēng)控關(guān)、績效關(guān)。招商賦能工程要編制精準(zhǔn)招商圖譜，主動出擊對接市場，充分發(fā)揮國企優(yōu)勢。安全守護(hù)工程，嚴(yán)守安全生產(chǎn)、債務(wù)資金、紀(jì)律規(guī)矩三條底線，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全員考核工程要做到薪酬包干、全員考核、拉開差距、接軌市場、嚴(yán)管厚愛，以績效論英雄、以考核促實干。每一項工程都不是空泛的口號，而是直擊痛點的“手術(shù)刀”。
強(qiáng)化保障、壓實責(zé)任，以過硬作風(fēng)確保全年目標(biāo)圓滿完成。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實。吳國良強(qiáng)調(diào)，要堅持黨建領(lǐng)航、固本強(qiáng)基，建強(qiáng)骨干隊伍、提升專業(yè)本領(lǐng)，錘煉嚴(yán)實作風(fēng)、狠抓工作落實，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障、組織保障和行動保障。再宏大的戰(zhàn)略，最終都要落在一個個具體的項目上，落在一項項攻堅的行動中，落在一天天扎實的工作里。
征程萬里風(fēng)正勁，重任干鈞再出發(fā)。此次會議的召開，標(biāo)志著市城投集團(tuán)2026年各項工作全面加速。全體干部職工將以會議精神為指引，緊盯目標(biāo)任務(wù)，壓實工作責(zé)任，銳意進(jìn)取、扎實工作，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚(yáng)帆。城投的未來，就在每一個奮斗者的手中。